从香港起步，到全国布局，总资产增加了297倍，净资产增加了420倍，年复合增长率超过33%。

  中国借助城市建设快速地发展的黄金机遇期，构建了以管道业务为主导，液化石油气、液化、车船燃气、暖居、电力及新能源及增值业务并举的全业态结构。

  2023至2024财年，中国燃气实现营业收入1180亿元（人民币，下同），总资产2166亿元，天然气总销量417亿立方米，安全生产投入达20.68亿元，创新研发资产金额的投入超过2.3亿元。

  中国燃气已成为拥有全国顶级规模、密度最高的城镇级管道天然气输配体系的跨区域综合能源服务商，其数字化、智能化的创新，绿色化、节能化的运营，新业态、新技术的探索，刷新了人们对分销天然气行业的传统认识。

  中国燃气怎么样做创新？“液化石油气和管道天然气的供应与设备技术已十分成熟，告别了从0到1的阶段。”中国燃气执行董事、副总裁刘畅告诉上海证券报记者，仅在管网架构上进行变化，并不一定是创新，做合理的“加法”，才是关键一招。

  1300公里，是从广东省深圳市驾车前往安徽省芜湖市的距离。但在中国燃气深圳总部大厦里，新技术已将这一距离“清零”。在智慧运营调度中心大屏上，芜湖市燃气管网的整体走势，一目了然。通过视频监控，主城区内各燃气场站的实时运营画面清晰可见，海量的信息被压缩在有限的空间中，如同织起了一张大网。

  这是一项始于2020年的尝试。芜湖市被批准为国家“智慧燃气”试点城市，中国燃气在此开展燃气设施智能化建设和改造试点，以提高城市燃气设施运行效率和安全性能，拉动城市新基建。

  刘畅和记者说，在中国燃气每个“智慧燃气”项目落地的城市，深埋地下的管网不再是单纯传输介质的角色，管道本身已经叠加了新的技术手段。

  “在终端，我们不但可以测量某个时间段内管道的流量趋势，还可以测算管道以及整个输配网络里的储备气量，当某个城市出现供应紧张的情况，能轻松实现自主调配。”刘畅说。

  2023年，杭州第19届亚运会期间，中国燃气在亚运村综合管廊内布局了近10公里长的5条中压管道，保障亚运场所供气与集中供暖，参与赛事建设及保障工作。

  在管廊最核心的部分，每隔15米至20米就装有一个检测燃气泄漏的探头，并有机器人智能巡检系统来进行定期检查。

  当探头检测到燃气泄漏浓度达到5%的时候，就会推送警报至管廊运维中心，并联动开启风机联动。如果燃气浓度到达20%，系统会自动把燃气供应切断。

  通过数字化、新技术方法的“加法”，中国燃气找到了不同的创新“切口”。无人机、高性能激光甲烷遥测仪、路面巡检车、场站等新科学技术产品，早已嵌入中国燃气的日常运营管理之中。

  “‘气聚人和造福社会’是我们矢志不渝的目标。”中国燃气集团董事会主席刘明辉提出，公司将顺应世界能源产业变革趋势，逐步优化能源产业链，促进能源与环境的和谐发展，并不断的提高产业地位和国际竞争力，推动业务健康、持续发展。

  公司的一个愿景是致力于在2050年实现自身运营的碳中和。这比国家提出的碳中和目标提前了十年。

  刘畅认为，在为社会、环境和所有利益相关者创造价值的同时，中国燃气要积极应对全球气候平均状态随时间的变化的挑战。“执行比国家标准更为严格的减排措施是我们的战略，探索多种能源耦合是我们的路径。”

  在北京，一项由中国燃气自主研发，以闭式能源塔技术为核心的新型冷热一体化高效机房系统应运而生，引起了热泵业界的广泛关注。

  据介绍，常规的空气源热泵能效偏低，应对极寒、高湿度天气的能力不够，工况运行温度区间狭窄，且供能面积偏小，噪音也很大。当南方出现冻雨，或北方出现大雪甚至极寒天气时，常规设备系统在实际运行中将会遇到很多问题，难以满足能源保供安全性的刚需。在我国中东部地区，由于常规的空气源热泵能效较低，在取消居民供暖财政补贴的条件下，供暖企业投资效益太低，难以大面积应用。

  刘畅透露，针对以上问题，中国燃气用了三年多的研发和试点，提出了系统性的解决方案。

  一方面，同一套机房系统的出水温度能拉大到零上70度至零下20度，以达到冷热双储能的要求，同时在北京冬季的全系统能效能保持在3.0以上，从而满足电价峰谷差不断拉大、无财政供暖补贴条件下的良好投资收益。

  另一方面，机房系统的供能面积相比传统技术大幅度提升，单一设备系统就能保证10万平方米的居民住宅供暖，低噪音和空间集约等难题得到克服，且可以在零下30度以及高湿度气候中安全保供。

  截至目前，中国燃气的该项新技术已在北京、天津、上海、江苏、湖北、湖南、四川等地取得了试点项目的成功，并在青海等地进行推广。

  当前，慢慢的变多的以出口为导向的工业用户，开始不满足于只使用一种能源，更倾向于引入更多的绿色能源。

  对此，在珠三角与长三角两大区域，中国燃气正聚焦“源网荷储”开展多领域布局。

  “过去，我们为工业客户提供方案时，可能只需接通天然气就够了；如今，整个生产链条上开展多能耦合、节约能源改造的工作，我们都会考虑进去。” 刘畅认为，这些都是“向绿转身”的必经之路。

  相关多个方面数据显示，2017年至2022年，中国燃气通过开展天然气业务，已帮助实现二氧化碳减排超过3亿吨。

  “中国燃气是一家公用事业公司，要以贴心服务陪伴用户的三餐四季。”刘畅告诉记者。

  如何依托管道这张现实存在的网络，更好地链接并深入到千家万户呢？刘畅有自己的答案。

  2015年，壹品慧生活科技有限公司在深圳成立，从厨房到安防，从居家购物到生活服务，一步步走向更多的家庭生活场景。

  在线上，打开“壹品慧”App，用户不但可以选购丰富的家居生活产品，还可以足不出户体验各类便民生活服务。

  在线S营业厅、家庭帮小店、网格服务队等丰富的渠道网点，贴近社区，为用户更好的提供厨房灶具、智能安防、全屋电器等产品，并深度聚焦细致划分领域，推出旧房改造、全屋整装、到家清洁、电器焕新、优选好物等生活服务。

  今年6月，深圳一家独具特色的家庭帮小店正式营业，一百来平方米的店面人头攒动，不少周边的居民住户进店打卡。这是“壹品慧·家庭帮”在深圳落地的首店。

  刘畅说：“‘壹品慧’是中国燃气聚焦进行的商业模式创新，成为‘一公里生活圈的服务者’‘社区烟火气的维护者’，是我们的初衷。”

  目前，壹品慧逐步完善“局改+到家+电器+优选+N”的线上线下一体化的生态链建设。除深圳外，家庭帮小店目前还入驻了上海、杭州、天津、广州、沈阳、长沙、武汉等52座城市，未来将在全国上百个城市陆续亮相。

  围绕数字化、新技术、新业态，中国燃气持续深耕，为千家万户提供更便捷更有温度的多元化服务，也不断为自身的高水平发展增加新的动能。